Одно дело — небольшой кейс, чтобы понять ход ваших мыслей.

И совсем другое — полноценная работа, которой потом можно воспользоваться, даже если вас не возьмут.

Я бы в таком случае сначала уточнил объём задания, для чего оно нужно и как будут оценивать результат.

Потому что собеседование — это знакомство двух сторон.

Работодатель оценивает вас, а вы оцениваете работодателя.

И совершенно необязательно ради приглашения на следующий этап бесплатно проводить ему полноценную консультацию.

Хотя, конечно, иногда кандидаты сами готовы выложить всё, что знают, лишь бы произвести впечатление.

А потом удивляются, почему их не взяли.

Я не говорю, что причина отказа обязательно в этом. Может быть, просто выбрали другого человека.

Но мне кажется, здесь стоит запомнить одну вещь.

На собеседовании нужно показывать, что вы умеете решать задачи бизнеса. А не решать эти задачи за работодателя ещё до того, как он вас нанял.

И вот интересно.

У вас были собеседования, после которых возникало ощущение, что с вами поговорили, получили нужную информацию и на этом интерес закончился?

Или, может быть, вы сами замечали, что в попытке понравиться работодателю рассказывали гораздо больше, чем стоило?