Вы передали сотруднику важную задачу. Через два дня получили совсем не то, что ожидали. Ваша первая реакция? А — объясню ещё раз. Б — спрошу, как он понял задачу. В — исправлю сам: быстрее. Г — разберём, в какой момент наши представления о результате разошлись.

Напишите в комментарии только одну букву. Здесь нет экзамена и «правильных руководителей».

Покажем, что каждый из четырёх ответов говорит о вашей модели делегирования. Начинаем с себя.