«Меня зовут Мария, и последние 10 лет я занимаюсь полным циклом управления проектами и операционным сопровождением мероприятий, преимущественно в B2G-секторе. Моя ключевая экспертиза, которая релевантна для этой позиции, строится на трех китах: 1. Работа со сметами и бюджетами: я умею рассчитывать стоимость проектов, работать в 1С и Bitrix24, контролировать расходы и оптимизировать их без потери качества. 2. Жесткий vendor-менеджмент: я ежедневно веду переговоры с десятками подрядчиков (площадки, типографии, мерч, кейтеринг, техника). Моя задача — получить лучшие условия, проверить надежность и проконтролировать дедлайны. 3. Реализация выигранных проектов: от форума на 50 руководителей из 8 регионов до инклюзивного фестиваля на 200+ участников. Я знаю, как превратить бумажную смету в безупречно работающее мероприятие “под ключ”.
Руководитель проектов в ГБУ Мой особый семейный центр Формула роста
· 04.11резюме
0 комментов