Когда заходит разговор о мультипотенциалах, мнения обычно делятся на два лагеря. Одни слышат «непостоянство». Другие: «универсальность». Но если убрать эмоции и посмотреть на рынок 2026 года спокойно, картина довольно ясная: для компаний, которым нужны скорость, гибкость и умение связывать между собой разные области, мультипотенциальность — это скорее актив, чем риск.

Кто это вообще? Мультипотенциал — человек с множеством интересов и творческих устремлений, который не хочет замыкать себя в одной профессиональной роли. Понятие восходит к работе Рональда Фредриксона и Джона Ротни 1972 года «Recognizing and assisting multipotential youth» (Распознавание и поддержка мультипотенциальной молодёжи). Там мультипотенциал описан как человек, который в благоприятной среде может по своему выбору развить до высокого уровня столько компетенций, сколько захочет.

В 2015-м Эмили Уопник в TED-выступлении «Why some of us don't have one true calling» (Почему у некоторых из нас нет единственного призвания) вытащила это понятие из академической плоскости в карьерную.

И тут важный момент, который часто путают. Мультипотенциал и полимат — не синонимы. Полимат уже достиг экспертизы в нескольких областях. Мультипотенциал обладает широтой и потенциалом, но не обязательно довёл каждый интерес до уровня мастерства. Это не «готовый универсал», а человек, который быстро учится и адаптируется.

Почему это выгодно в 2026-м? Откройте любую вакансию и внимательно изучите её, тогда станет ясно, что большинство вакансий давно не "узкие": в одном описании смешаны требования из разных ролей. Соискателю приходится доучиваться тому, что напрямую с его специальностью не связано, иначе просто не пройдёт по требованиям. И вот здесь ключевое преимущество мультипотенциала: быстро учиться, быстро применять и связывать воедино.

А что насчёт самих предпринимателей? Профессиональная литература выделяет тему «мультипотенциал и предприниматель» отдельно. Книга Фредерики Женико 2021 года Multipotentiels (Мультипотенциалы) адресована и наёмным работникам, и предпринимателям, и прямо говорит, что мультипотенциалы «идеальный профиль для вызовов завтрашнего дня».

Обратная сторона У мультипотенциала есть и другая сторона: если работа становится рутиной, интерес может угаснуть. Это не «непостоянство», а потребность в стимуляции. Вопрос для бизнеса не «хорош он или плох», а готовы ли вы дать пространство для обучения и разнообразные задачи. При жёстких должностных инструкциях и одномерных карьерных путях мультипотенциал либо демотивируется, либо уходит.

Взгляд со стороны В 2026 году, когда технологии ускоряются, границы отраслей размываются, а вакансии становятся «смешанными», способность быстро учиться и соединять ценнее, чем глубокое владение одним навыком. Мул ьтипотенциал — не «человек, который не может определиться», а актив, который растёт в неопределённости. Вопрос лишь в том, готовы ли организации использовать его иначе, чем «узкого специалиста».

#рыноктруда2026 #найм #карьера #работа #бизнес #мультипотенциал