Привет. Меня зовут Екатерина, и у меня профессиональная деформация: я хожу по магазину как другие ходят по музею.

Стою у полки с консервами и вижу не помидоры. Я вижу месяцы аналитики, три фокус-группы, войну за место на полке, чей-то бессонный ночник в отделе R&D и дебаты о том, 380 или 400 граммов должно быть в банке. (Правильный ответ — 400. Спорить бесполезно, у меня есть цифры.)

А если немного серьёзнее, я-бренд-директор, 19 лет в FMCG-маркетинге (реальные!). Начинала трейд-маркетологом в Саратове — считала план продаж по хлебу, занималась отбраковкой мелкоштучки утром (это было самое приятное :)). Сейчас управляю портфелем брендов овощной консервации, командой из 5 человек и миллионами покупателей.

Честно говоря, я прошла большой путь - от трейд-маркетолога и менеджера по рекламе до управления брендами крупной федеральной компании. Не буду расписывать детали, просто опишу: считаю, решаю, запускаю, создаю, повышаю, да и снижаю тоже, покоряю, увлекаю, радую и мотивирую.

Решилась начать писать. Писать честно (наверно все так говорят). За 19 лет я насмотрелась на «брендинг по мотивам» — красивые презентации, в которых нет ни одной полки, ни одного покупателя, ни одного рубля маржи, или просто теория великого и могучего Филиппа Котлера. И я хочу рассказать, как бренды делаются на самом деле: с цифрами, фокус-группами, провалами (а они есть, их не может не быть) и странными решениями, которые оказались гениальными.

Здесь будет про еду и бренды. Про личный опыт. Про наболевшее. Подписывайтесь, нам точно по пути!

Ах, да, свой блог (если это слово уместно) я назвала "Брендо-будни".

Для тех, кто дочитал до конца :) Скажите, у вас есть любимом продукт — тот, который покупаете не глядя? Можете сказать, почему именно он?