Дизайнеров много, толку мало. Почему?
Откройте любую биржу или телеграм-канал: дизайнеров — море. Курсы обещают профессию за три месяца, портфолио плодятся пачками, а на выходе — всё тот же вопрос: почему при таком количестве дизайнеров продукты выглядят одинаково и одинаково неудобно?
Я вижу три причины, и ни одна из них не про «мало таланта».
Первая: дизайнеров много, а проектировщиков — нет. Курс научит рисовать макет в Figma и накладывать красивую типографику. Но не научит задавать вопросы: зачем этот экран существует, что пользователь должен понять за пять секунд, что будет, если он ошибётся. Красивый макет без ответов на эти вопросы — это просто картинка. А картинки рынок уже не покупает — их умеет генерировать нейросеть за секунды.
Вторая: дизайнера держат за исполнителя, а не за соучастника решения. В большинстве компаний дизайнер приходит, когда решение уже принято: «сделай красиво вот это». Дальше он перекладывает в пиксели чужие догадки. Толку от такого дизайна ровно столько, сколько вложили в мысль до него — то есть ноль. Хороший продукт делают тогда, когда дизайнер участвует в разговоре на этапе «а зачем мы вообще это делаем», а не после него.
Третья: гонка за портфолио вместо гонки за результат. Дизайнер делает эффектные концепты — редизайны чужих сайтов, футуристичные дашборды, которые никто никогда не запустит. Это красивые картинки для дриббла, но они не проходят проверку реальностью: там, где живой пользователь в спешке, с плохим интернетом и без времени. Навык «сделать, чтобы работало» измеряется метриками и возвратами, а не лайками. И этому почти не учат.
Отсюда простая арифметика: когда дизайн сводят к визуалу, он конкурирует с нейросетями и проигрывает им по цене. Когда дизайн — это про понимание человека и бизнеса, дешёвой замены у него нет. Именно поэтому «много дизайнеров» и «мало пользы» существуют одновременно: рынок перенасыщен картинками и голоден до смысла.
Что с этим делать? Если вы дизайнер — учитесь задавать вопросы «зачем» до того, как открываете Figma. Если вы нанимаете дизайнера — не ищите того, кто «умеет делать красиво», ищите того, кто спросит вас про метрики и пользователей на первом созвоне. Разница между ними — это разница между украшением и инструментом.