Я- руководитель с экспертизой в трансформации бизнеса. Компании часто теряют деньги не из-за плохих продаж, а из-за непрозрачных процессов. Я умею это исправлять. На предыдущих местах работы (ООО «Экополис», ООО «Агропитомник») я решала именно такие задачи: - Возвращала ушедших клиентов через анализ данных и CRМ подход. - Снижала издержки, оцифровав производственные процессы и планирование. - Повышала ответственность команды, внедрив систему KPI на основе Unit-экономики. Я не просто считаю цифры — я превращаю их в работающую «приборную панель» для собственника. Посмотрите мой опыт в резюме — он полностью соответствует задачам по наведению порядка и росту эффективности.