«Цирк уехал, а HR остались». Как прошла Антиконференция в Кибердоме 🎪
HR сегодня сложно удивить конференцией, мероприятий столько, что порой приходится выбирать не между интересными темами, а между возможностью сходить на конференцию и необходимостью решать срочные задачи в компании.
Екатерина Сухобаевская, генеральный директор консалтинговой компании "Осознанная карьера" делится впечатлениями после выступления на Антиконференции Кибердома.
Признаюсь, когда я впервые увидела цирковую концепцию мероприятия, немного улыбнулась. Ведь от HR и правда нередко ждут почти цирковых трюков: одновременно закрыть вакансии, удержать сотрудников, повысить эффективность руководителей и желательно сделать все это быстро и без дополнительных затрат.
Поэтому идея сравнить HR с жонглёрами, канатоходцами и дрессировщиками оказалась неожиданно точной. 🤹🏻♀️
Но главное, что мне понравилось - открытость разговора. Коллеги делились не только успешными кейсами, но и тем, что не получалось с первого раза. Рассказывали об ошибках, сложных решениях, поиске общего языка с бизнесом. Без попытки представить каждый проект как безупречную историю успеха.
💵 Я участвовала в сессии «Операционная эффективность: где HR влияет на деньги» и поделилась нашим опытом работы с операционным директором. Интересно, что начали мы вовсе не с HR-метрик и оптимизации процессов, а с индивидуальной работы с руководителем, у которого на все не хватало времени и многие задачи буквально сыпались из рук.
Этот кейс хорошо показывает, почему разговор об эффективности бизнеса иногда стоит начинать с самого руководителя🤵🏻 как он организует свою работу, принимает решения и взаимодействует с командой.
Завершил программу Эдгард Запашный 🐯 Вместо подготовленной лекции он отвечал на вопросы из зала, в том числе совершенно неожиданные. Например, какое из своих животных он назначил бы коммерческим директором, а какое - руководителем HR? Этот вопрос заставил задуматься даже его самого! В итоге мы, конечно, пошутили, что животными управлять все-таки проще. 🙂
Сейчас, когда у всех непростые задачи и высокая нагрузка, особенно ценно иметь возможность встречаться, делиться опытом и помогать друг другу.
Именно поэтому мы ждем вас 11 ноября в 18:30 на открытом практическом вебинаре «Дизрапт как норма». Продолжим разговор о том, как руководителям и HR работать с непростыми управленческими задачами: будем разбирать реальные кейсы, искать решения и учиться смотреть на привычные проблемы под другим углом.
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
