Собственники давно пролистнули «ответственного и ориентированного на результат». Им нужно, чтобы кто-то зашёл в проект и закрыл операционку — целиком.

За 18 лет я прошел этот путь на практике. В Tulip International (2010–2014) строил экспортные цепочки в Корее. В Samsung Heavy Industries (2021–2023) работал в прямом подчинении генерального директора на проекте СПГ-танкеров ARC7 и держал штурвал в санкционных реалиях: комплаенс чеболей, обходные цепочки, таможня. Сейчас — закупки и P&L снабжения агроактивов в LOTTE.

Что я делаю по факту: В Samsung сшивал контрактный отдел, снабжение, логистику и финансы в один контур под мегазадачу-вызов. Выбивал платежи с ССК «Звезда». В LOTTE снизил себестоимость закупок на 20%, внедрил Vendor Rating и защитил бюджеты перед корейской штаб-квартирой (HQ).

Магистр логистики (Seokyeong University, GPA 4.19/4.5). Диссертация по ВТО и корейскому экспорту. Языковой сертификат Университета Корё.

Если вам нужен человек, который зайдёт в хаос и соберёт систему — пишите в личку.