Как закрыли 80% вакансий за год
Ко мне обратилась региональная сеть магазинов. Юг России, около 70 точек в маленьких городах и деревнях.
Их главная боль: они годами не могли найти продавцов-консультантов. В этих городках просто нет людей, и все местные HR-специалисты уже сбились с ног, пытаясь закрыть вакансии.
➡️ С чего мы начали? С системы. Я перетрясла всю их воронку найма. Потому что, если люди не приходят, проблема не в HR-ах, а в том, как выстроен процесс.
Я приехала к ним в Волгоград и провела однодневный тренинг. Приехали директора дивизионов (20 человек, хотя точек 70).
В течение дня мы разобрали, как правильно выстроить найм. Я не просто рассказывала теорию, мы перестраивали их систему на слайдах: как писать вакансию, как искать людей в регионах, как проводить отбор.
Я уехала, а они внедрили это всё у себя.
➡️ Какой результат? Прошел ровно год. Они снова меня пригласили (уже с другой темой), и сказали фразу, которую я запомнила: «Благодаря вашей системе мы за год закрыли 80% всех вакансий, которые не могли закрыть годами».
➡️ Почему это сработало? Потому что тренинг без изменения системы работы - это просто выброшенные деньги.
Люди могут послушать лекцию, получить диплом, но если они вернутся в старую систему, ничего не изменится.
Результат появился только потому, что они поменяли сам процесс. Перестроили воронку, адаптировали под свои реалии, и начали делать это системно.
Если у вас годами висят одни и те же вакансии, и вы не понимаете, почему люди не идут, давайте посмотрим на вашу воронку найма. На консультации найдем, где именно сломалось. Напишите мне «КОНСУЛЬТАЦИЯ».
А у вас в компании есть вакансии, которые висят месяцами? 👇
