ФИНАНСЫ — ЭТО НЕ ПРО ОТЧЁТЫ. ЭТО ПРО ДЕНЬГИ, РИСКИ И РЕШЕНИЯ. Финансы — это живой источник энергии бизнеса. Мой подход — не только про процессы и цифры. Это про синергию людей, действий и результата. Я не просто считаю деньги — я помогаю бизнесу их не терять. И помогаю увидеть ресурсы там, где, казалось бы, их уже невозможно отыскать. В моей практике — группы из 20+ юридических лиц, 30+ банковских счетов, мультивалютные расчёты в RUB, USD, EUR и CNY, кредитный портфель свыше 2 млрд ₽ и инвестиционные проекты на 500 млн ₽. Но мой главный результат — не красивая таблица в Excel. Это когда собственник и руководство наконец видят ясную картину: где деньги; куда они уходят; что реально приносит прибыль; где возникают кассовые разрывы и утечки; какое решение принимать сегодня, чтобы не платить за него завтра. Меня зовут Снежана Ренье. Более 16 лет я работаю на стыке финансов, казначейства, коммерции и операционного управления. Выстраиваю финансовую функцию так, чтобы она не просто фиксировала факты, а давала бизнесу управление, прозрачность и уверенность. Что я умею Строить управленческий учёт и финансовую функцию с нуля: P&L, Balance Sheet, БДДС, регламенты, финансовый контроль и отчётность для руководства. Управлять казначейством группы: платёжным календарём, ликвидностью, кассовыми разрывами, внутригрупповыми расчётами и мультивалютными операциями. Сопровождать банковское финансирование: кредитные линии, овердрафты, банковские гарантии, аккредитивы, факторинг и лизинг. Контролировать инвестиционные бюджеты и CAPEX, включая проекты по строительству и модернизации производства. Создавать Power BI-дашборды и финансовые модели, которые показывают не только «что произошло», но и «что делать дальше». Автоматизировать процессы в 1С:ERP: статьи доходов и расходов, управленческие формы, регламенты и бизнес-процессы. Понимать экономику бизнеса со стороны продаж: цену, объём, скидки, условия оплаты, маржинальность и денежную конверсию сделок. Мой масштаб В ГК «Ренна» я руководила централизованным казначейством группы из более чем 20 юридических лиц и команды из 8 человек. Управляла коммерческой командой из 30 сотрудников, координировала 15+ филиалов и 20 сервисных центров, организовала поставки более 200 единиц техники на сумму свыше 1,5 млрд ₽. Я умею говорить на одном языке с собственником, финансами, продажами, производством и ИТ. Поэтому мои решения работают не только в презентации, но и в реальном бизнесе. Мой принцип Финансовый директор — не человек, который говорит «нет». Это человек, который видит риск, находит возможность и предлагает решение, за которое не придётся дорого заплатить позже. Я беру ответственность за результат, не боюсь сложных задач и умею наводить порядок там, где раньше был хаос в цифрах, процессах и деньгах. Что ищу Рассматриваю позиции: Финансовый директор / CFO Руководитель финансовой службы Руководитель казначейства Руководитель бюджетирования / FP&A Руководитель управленческого учёта Формат: Москва, офис / гибрид / удалённо, возможны командировки. Контакты: +7 918 295-23-00 anna_lacerta@mail.ru Если ваша компания готова усилить финансовую функцию, повысить управляемость денежных потоков и выйти на новый уровень устойчивого развития — давайте обсудим, что мы можем построить вместе.