Много аналитики написано уже про текущую ситуацию Франчайзинга в России. Еще раз, кратко, тенденции: 1. Спрос упал на 21,2% (к 2024 г.). 2. Рост оборота замедлился до 2,5% (в 7 раз ниже, чем в 2024-м). 3. Количество новых договоров сократилось на 45%. 4. Рынок поляризуется: крупные сети (+11%) вытесняют мелких игроков. 5. Негативный прогноз до 2030 года.

А так как Франчайзинг в России, как вид бизнеса, появился на десятилетия позже первых мировых франшиз, то логично взглянуть на актуальные исследования зарубежных аналитиков. И как вариант подсмотреть для себя тенденции и инструменты, чтобы внедрить и быть более успешным в Российском Франчайзинге здесь и сейчас)

Вот несколько Академических исследований посвященные различным аспектам франчайзинга.

Научный журнал: International Entrepreneurship and Management Journal. от 17 марта 2026 г. Оригинальное название работы: Sustainability and performance in networks: the role of dual compliance in franchising Основные Тезисы (местами коряво, максимально близко к оригиналу): Франчайзеры с активной стратегией КСО (корпоративной социальной ответственностью) и партнерами, разделяющими их ценности, строят более сильные бренды. Устойчивые практики внедрения стандартизации укрепляют соответствие единому бренду и повышают финансовую эффективность сети. Инициативы в области устойчивого и планомерного развития Франшизы способствуют повышению эффективности сети, если они встроены в структуры управления самой сетью.

Исследовательская статья: Journal of Management Accounting Research (2026) 38 (1): 113–134. от 01 марта 2026 г. Оригинальное название работы: Extensive Delegation Combined with High-Powered Incentives in Multiunit Organizations: A Time Series Analysis of the Performance Effects of Franchising. Основные Тезисы: Передача широких полномочий франчайзи в сочетании с сильными финансовыми стимулами и сформированной стандартизацией положительно влияет на результаты работы сети. Внедрение платформ с онлайн-данными снижают информационную асимметрию и облегчают обучение между франчайзи, меняя классическую проблему контроля.

Научный журнал: Journal of Asia Business Studies Volume 20, Issue 4, 19 June 2026 Оригинальное название работы: From franchisor support and communication to franchisees’ perceived performance. Основные тезисы: Исследование показывает, что доверие к франчайзеру является основополагающим механизмом, усиливающим эффективность франчайзи. Франчайзи от франчайзера ожидает не только и не сколько поддержку, сколько постоянную коммуникацию, которая повышает удовлетворенность франчайзи. Удовлетворенность, в свою очередь, положительно влияет на эффективность работы франчайзи. Наконец, удовлетворенность партнерством по франшизе служит связующим звеном между доверием к франчайзеру и воспринимаемыми результатами, самим франчайзи.

Основные выводы и триггерные точки: Актуальные исследования показывают, что рынок франчайзинга России вступает в новую фазу, он становится более зрелым и прагматичным, смещаясь от "покупки бренда" к "покупке управленческой системы". В более развитых франчайзинговых рынках все больше внимания уделяется устойчивому планомерному развитию сетей, новым моделям управления, а также роли удовлетворенности франчайзи, передовых технологий и баз данных в повышении эффективности сетей.

#сотрудничество #деловыесвязи #партнерство #маркетинг #развитие #стратегия #франшиза