Почему в 43 года, после 20 лет работы в производстве, закупках и управлении, я меняю вектор развития? За всю свою карьеру я прошёл путь от инженера по импорту до директора собственного бизнеса. Был начальником ОМТС с бюджетом более 400 млн рублей, исполнительным директором предприятия численностью 250 человек, запускал с нуля собственную транспортную компанию. Но именно сейчас я понял важную вещь: мне интереснее не управлять бизнесом, а делать так, чтобы бизнес работал эффективно. В 2018 году я познакомился с философией Кайдзен. Тогда наше предприятие входило в состав группы компаний «Унистрой», собственники которой активно внедряли методы бережливого производства. Именно тогда, пройдя обучение, я по-настоящему увлёкся этой темой. В 2019 году я сам инициировал участие нашего предприятия в федеральной программе «Повышение производительности труда». Обучил более 30 специалистов, привлёк внешних консультантов, курировал внедрение Lean‑подхода. Прошёл аттестацию как тренер по бережливому производству. И испытал настоящее удовольствие, видя, как карта потока создания ценности (VSM) превращается из схемы на бумаге в реальную экономию времени — в конкретные часы. Сейчас я чётко понимаю, в каком направлении хочу развиваться: мой путь — Operational Excellence и Lean‑трансформация. Буду честен: пока я не считаю себя готовым к самостоятельному консалтингу. У меня сильная операционная база, но мне ещё есть куда расти — в части методологии, глубины инструментов и освоения международной практики. Поэтому я не ищу проекты «с улицы». Я ищу команду — компанию с производственной базой, где есть запрос на трансформацию и где меня готовы принять в штат: встроить в действующую систему, дать возможность учиться у опытных коллег и постепенно брать на себя всё более сложные задачи. Готов к командировкам. Готов говорить на языке цифр, а не обещаний. Готов погружаться в процессы и работать руками. Если вы строите собственную производственную систему и вам нужен специалист, который одинаково хорошо понимает и работу цеха, и логику топ‑менеджмента и готов расти вместе с вашей компанией, — давайте знакомиться. #Lean #БережливоеПроизводство #OperationalExcellence #ПроизводительностьТруда #Кайдзен #УправлениеПредприятием