Жёсткий разговор с сотрудником:
как провести и сохранить отношения?
В работе каждого руководителя однажды встречается сотрудник, который:
💥 ошибается 💥 обещает больше не ошибаться 💥 нарушает обещание и повторяет ошибки по кругу
А ещё бывают сотрудники-звёзды, которые осознают свою незаменимость и не считают нужным соблюдать правила.
По-хорошему, такое нельзя оставлять без внимания. Но что делать, если вы уже пробовали спокойно разговаривать, а толку нет?
✅ Разберёмся сегодня в 20:00 мск на эфире «Разговор, который все откладывают: как дать жесткую обратную связь и не потерять человека».
Вы узнаете:
– почему руководителям бывает сложно давать жёсткую обратную связь и к чему приводит молчание
– как критиковать действия и результаты, а не личность человека
– как говорить о повторяющихся ошибках, срывах сроков и проблемах в поведении
– что делать, если сотрудник начинает оправдываться, спорить или закрываться
– как обозначать ожидания и договариваться о конкретных изменениях
– где проходит граница между честной обратной связью и обесцениванием
– как сохранить доверие и рабочие отношения после сложного разговора
Будет суперполезно каждому управленцу.
Эфир пройдёт в Zoom. Регистрация не нужна. Ссылку для подключения размещу в канале за полчаса до начала.
Не пропустите, это важно!