От управления производством к развитию бизнеса Мой профессиональный путь — более 20 лет в управлении производством, повышении операционной эффективности и реализации проектов развития бизнеса. За это время я убедился: эффективное производство — это не только оборудование и технологии. В первую очередь это люди, правильно выстроенные процессы, сильная команда и системный подход к результату. В моей практике: Управление производственными командами численностью до 300 человек. Запуск, модернизация и расширение производственных мощностей. Внедрение Lean-инструментов, KPI и системы непрерывных улучшений. Реализация проектов оптимизации с экономическим эффектом более 20 млн рублей в год. Управление инвестиционными проектами и повышением эффективности бизнеса. В данный момент я работаю директором по развитию бизнеса в ПРО-ЛИН.РФ и применяю накопленный производственный и управленческий опыт для решения бизнес-задач, поиска точек роста и повышения эффективности. Я уверен, что устойчивый результат достигается там, где стратегия подкреплена системной работой, ответственностью и сильной командой. Открыт к профессиональному общению, обмену опытом и новым деловым возможностям.
Коммерческий директор (CCO) в ПРО-ЛИН РФ
· вчерарезюме
Руководитель производства / Начальник производства
навыки, опыт и другие подробности — на hh.ru
0 комментов