Каково быть новорожденным предпринимателем на 34 году жизни

Есть вещи, к которым я была готова, так как со мной это уже происходило. Неверные гипотезы, кассовые разрывы, упущенные и сделанные проекты.

Однако есть пара моментов, к которым невозможно было подготовиться. Я вообще о них не задумывалась. А они тихо со мной происходят (все еще) и влекут серьезные последствия. Вот парочка, что я успела осознать.

1. Быть фаундером — абсолютно иной уровень дерзости. В найме ты дерзкий в позволенных системой пределах. Например, я могла оспорить решение руководства «так это не работает» и предложить свое.

В бизнесе ты сам себе лимит. Первое, что мне нужно было сделать, выходя из найма, — дерзко разрешить себе примерно все. Как Тони Старк. Придумать, реализовать, обосраться, встрепенуться, победить и действовать по принципу «въебемся — разберемся». Потому что чем дальше предел, тем интереснее результат.

Как будто логично, да? Но попробуйте, будучи хорошим твердым специалистом, расшириться до Железного человека. Даже мысленно. Как ощущения?

2.  Самостоятельное плаванье обнажает вопрос «чего вы хотите». Найти ответ на него так же просто, как долистать до конца таблицу excel. Сначала ответ может быть про деньги, но потом нет. Почему так.

Чем дольше трудоголишь в найме (я была 9 лет), тем больше атрофируется мышца персональной цели. Потому что ее легко вытесняют уже поставленные OKR или KPI компании. Вот они как раз про деньги и метрики.

В собственном бизнесе вопрос «а зачем я это делаю» звучит чаще. Зачем я решила развивать EdTech-агентство? Зачем продолжаю? Зачем мне личный бренд? Чем чаще я себя спрашиваю, тем больше понимаю, что финальный ответ вообще не про деньги.

Ответы должны быть максимально честные, иначе глобально и операционно тратишь время на нецелевые действия. Например, я потратила квартал, чтобы понять, как сузить задачи и сегменты, с которыми работает мое агентство. И скорей всего снова переделаю стратегию.

3. Предпринимательское одиночество — реально жесткая тема и очень уязвимое место. Друзья всего не поймут, хотя будут стараться. Коллегам всего не расскажешь, они и так уставшие или мысленно седые. Хорошо, что у меня есть психоаналитик. И я очень ценю, что в нетворке мне попались классные люди, которые окружили такой поддержкой, что мне было сначала неудобно! А это правда мне?

В компании с этим проще. Ты — часть корабля, часть команды. При перегрузе или пойманной дичи собираешься «у кулера». Через 2 местные шутки начинает отпускать.

Я уверена, что осознала не все тихие изменения. Часть открытий меня еще ждет, поэтому у поста нет итоговой мысли. Хочется просто оставить to be continued и пожелать сил на любую трансформацию. Я знаю, что вы ее тоже проходите, только свою✊