6 месяцев от идеи до продакшена: бизнес-карта и УПД по ЭДО
Самый дорогой документ в B2B-платежах не договор, а закрывающий.
Платёж бизнес-картой проходит за секунды. А потом начинается то, что бухгалтеры любят меньше всего: собрать УПД, сверить НДС, найти потерянный документ. У нас продукт рос быстрее, чем процессы, ценообразование и интеграции, и бумажная часть масштабировалась хуже всего.
В OEM Tech мы пересобрали всё от платежа до закрывающих, и за 6 месяцев довели сервис от идеи до продакшена.
Что сделали:
Платёж и электронный документооборот в одном процессе. Подключили всех операторов ЭДО и 1С, УПД с НДС приходят сами, ручной работы бухгалтерии при закрытии сделок почти не осталось.
Правила оплаты на кассе под реальную жизнь: B2B и B2C, карты, QR СБП, скидки, сегменты, отдельные механики для НКО.
Динамическое ценообразование на стороне мерчантов. Цена перестала быть строкой в прайсе и стала инструментом.
Продуктовая аналитика и мониторинг инцидентов с LLM-ассистентами, чтобы узнавать о проблеме раньше, чем о ней напишет клиент.
В цифрах: 560 000+ бизнес-карт в контуре, 70+ крупных офлайн-сетей, 400+ онлайн-партнёров, 35+ НКО. Среди клиентов Газпром, Т2, М.Видео, Магнолия и больше пяти банков.
Приём, который я уношу из этого проекта: считай время до закрывающего документа такой же метрикой, как время платежа. Клиент запоминает не то, как быстро списались деньги, а то, сколько бухгалтерия потом бегала за бумагами.
Кто строил B2B-платежи: сколько у вас уходило от идеи до первого платежа в проде?
