Конец эпохи собственного железа
ИТ-директора корпораций всегда любили свою инфраструктуру: всё на балансе, всё под контролем, большие бюджеты. Это наблюдение Валерия Ермакова, зампреда «Ростелекома». Он говорил без осуждения, просто констатировал факт.
Внезапно эта модель закончилась. Делать всё самим невозможно: дорого, долго, и людей нет. Компании неизбежно уходят в облако и на аутсорс.
По его словам, здесь и возникает главная развилка: с кем строить партнёрство на годы вперёд. Он назвал это экономикой доверия.
Мне кажется, эту мысль недооценивают.
Пока железо стояло в своей серверной, выбор поставщика был закупкой: тендер, спецификация, цена. Решение принимал ИТ-директор.
Когда в чужом облаке живут ваши данные, ваши клиенты и непрерывность бизнеса, это уже не закупка. Вы выбираете партнёра, с которым быстро не разведёшься. Такое решение принимает CEO.
Для тех, кто продаёт облака, вывод тоже неприятный. Мощности становятся товаром, у всех они примерно одинаковые. Отличается одно: верят ли вам на десять лет вперёд.
Доверие не купишь рекламной кампанией. Оно копится годами, а тратится за один инцидент.
Облако продают по спецификации, а покупают как брак.
· 9 ч
Тезис про «конец эпохи собственного железа» звучит красиво, но данные говорят об обратном. Рынок движется в гибрид: 93% компаний уже репатриируют ИИ-нагрузки из облаков на свои серверы. В России к этому добавляется дефицит мощностей ЦОД: энергетика и стойки в Москве и области, например, на пределе. Эпоха собственного железа не закончилась. Она стала сложнее, дороже и требует больше компетенций. Но отдавать контроль над данными и непрерывностью бизнеса внешнему провайдеру только потому, что так проще на бумаге, - риск, который сегодня мало кто готов на себя взять.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён