Управление - развитие, Антикризисное управление, Менторство
· вчера4 коммента
· вчера
Я начну 🚀 Мне видится только один правельный вариант! 1. Понять принцип действия ии на стороне работодателя, через прогон его вопросов черес свой уже ии. И зафиксировать у себя успешные ответы. А вернее которые более всего подходят под вопрос работодаиеля . 2. Сдедущим шагом написать эти ответы самому ии. А вернее что он хочет услышать. 3. А потом уже если вас пустит дальше и вы выйдите на живого человека с ним уже обговаривать детали и договариваться обо всём. Мне кажется это логично и правильно. Вычто думаете ❓️
0
ответить
коммент удалён
· вчера
Оценка со стороны ИИ от работодателя зависит от системного промпта. Предложенный вариант верен логически, но на практике (не имея верного промпта для ИИ-рекрутера), Вы будет играть в рулетку. К сожалению....
Не голословно - пробовал уже этот подход, когда в N-ный раз у очередного "работодателя" заполнял длинную анкету.
0
ответить
ответ удалён
· вчера
Поделитесь тогда своим опытом. Что работало, а где приходилось идти на хитрости 😉
Ну я понимаю что определённая доля не прокатит так. Но по большей части да. Вот мне сегодня был вопрос очередной про зарплату. Ну я меньше 300 не рассматриваю... но пришлось написать 150. Потому что ии посоветовал 😆 ну я и написал и про другие вопросы аналогично. Т.е. если раньше вы шли от своих компетенций и могли ими козырять, набивая себе цену, то сейчас получается нужно подстраиваться и козырять уже на этапе продажи себя на последнем этапе. По логике торговли )))
0
ответить
ответ удалён
· 4 ч
Простой вариант: профилактика на hh недели на две. В этот период по старинке человек с человеком.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён