Есть интересный момент, который часто встречается на собеседованиях. Когда речь заходит о карьерных перспективах, почему-то сразу подразумевается движение вверх:

специалист → старший специалист → руководитель → директор.

Но что, если человеку нравится именно его профессия? Он отлично разбирается в своём деле, постоянно повышает квалификацию, берётся за сложные задачи и становится экспертом, к которому обращаются за советом. При этом совершенно не хочет управлять командой, проводить совещания и нести ответственность за чужие результаты.

Это отсутствие амбиций? На мой взгляд, совсем нет.

Не каждый талантливый специалист должен становиться начальником. Умение руководить людьми и глубокая профессиональная экспертиза — совершенно разные компетенции.

И то и другое заслуживает уважения.

____

Мне кажется, карьерный рост — это не обязательно движение к креслу руководителя. Иногда это движение к мастерству, которое невозможно заменить должностью.

А как вы думаете, почему в компаниях до сих пор так часто считают руководящую позицию главным показателем профессионального успеха?