Александр, метафора про акробата и кассира цирка - это просто гениально, посмеялась от души! 😂 Точнее и не скажешь. Когда люди, чей потолок - это действительно вытирать столы в чебуречной, пытаются оценивать и допрашивать топ-менеджеров с высоты своих заученных шаблонов из интернета, беседа всегда превращается в шапито. Им невозможно объяснить "до запятой" логику сложных операционных процессов, потому что у них банально нет этого масштаба мышления на практике. Принять живую b2b-аргументацию за харасмент - это высший уровень профессиональной слепоты. Спасибо за этот сочный кейс в копилку абсурда! 🤝🔥

Найдите где-то место и устройте там Уголок Дурева. Уютный и наглядный. Это прекрасный инструмент для самооценки и понимания, что пьяный проспится, дурак никогда. Размещайте в этом Уголке перлы теломенов, без мозолистого вещества. Для себя и потомков.

Александр, "Уголок Дурова" для перлов с собеседований - это просто готовая идея для регулярной рубрики! 😂 За последние полгода у меня там уже накопился материал на целый многотомник. Пожалуй, действительно пора открывать этот филиал сатиры, чтобы потомки знали героев незрелого найма в лицо. Спасибо за шикарный маркер, утащила в арсенал! 🤝🎯

Дурева. Не Дурова.

Александр, точно, автозамена или невнимательность! Название запатентовано за вами)

Дмитрий, потому что вы -,настоящий "олдскульный олдскул" и точно знаете, как всё устроено в этом мире! 🌍 Вы сами по себе огромная ценность и поэтому умеете оценивать истинную ценность в других людях. Ваш подход - это и есть эталонный профессионализм: спросить "как делал" крупными мазками, а вторым этапом дать реальную проблему своей компании и послушать тезисную последовательность действий. Всё! Без вытягивания бесплатных бизнес-планов и консалтинга. А половина нынешнего поколения нанимателей, выросшая на корпоративном расслабоне, вообще не знает, что такое "землю жевать" в кризисы. Они зазубрили шаблоны, сидят на стабильных бюджетах и теперь пытаются оценивать нас с вами, глядя со своей колокольни сквозь призму каверзных вопросов из интернета. Как раз об этом и наболело! Спасибо за ваше мужское, практическое мнение в ветке - оно дорогого стоит. 🤝🔥

Елена, благодарю за такую оценку 🤝😊

Дмирий, с глубоким уважением 🤝

Дмитрий, все верно, главное понимание логики мышления и умение находить решение в нестандартной ситуации, все знать невозможно в принципе. А что касается резюме, то меня ещё с вуза научили, что если ты пишешь что-то в работе, то отвечай за каждое слово, которое ты написал там и будь добр объясни, а если не писал, то и спроса с тебя нет. Поэтому я написал там совсем чуть-чуть, оно все равно нерелевантно профессии специалиста по сертификации, больше уделил внимание описания проекта.

Евгений, абсолютно согласна с вами! Принцип "отвечать за каждое слово в работе" - это и есть база взрослого профессионализма. Сильного специалиста определяет не архив памяти, а именно логика мышления и умение находить решения в нестандартных ситуациях, когда старые шаблоны уже не работают. Как раз в продолжение этой темы я опубликовала подробный разбор b2b-модели эффективного отбора соискателей. Буду рада услышать ваше профессиональное мнение в комментариях к материалу: https://set.ki/post/f3WZfEf

Андрей, фраза про "архивариуса собственных слайдов" — просто гениальна, забираю в мемориз! 😂 Но самое абсурдное начинается, когда ты пытаешься честно вспомнить логику того периода: тебя на полуслове останавливают и говорят: :Хорошо, ближе к сути". И в этот момент ты понимаешь комизм ситуации. Наниматель не зря задает эти вопросы "до запятой" - он просто надеется вытащить из тебя готовую бесплатную консультацию по стратегии, наложить ее на свои дыры в бизнесе и погнать работать, пока ты сидишь без оффера. Я готова решить в прямом эфире любой абстрактный кейс за 5 минут, пройти тест на логику мышления - это экологично. Но то, как выстроен сам процесс интервью в большинстве компаний, - это стратегический уровень ноль при зашкаливающем пафосе. Схема ведь везде одинаковая и абсолютно мертвая: 1. Сначала HR загробным голосом пересказывает общую чушь с сайта компании, вообще не раскрывая реальных целей, стратегии бизнеса и задач вакансии. 2. Потом кандидат должен угадать и пересказать свой опыт «под должность». 3. А затем сыплются каверзные вопросы, на которые физически невозможно ответить правильно, потому что ответ всегда зависит от того, куда вообще идет этот бизнес и к чему стремится. Но вводных тебе никто не дает. Из-за этого слепого перебора опыта под их скрытые фантазии на выходе мы и получаем эти шедевральные, скопированные под копирку шаблоны: "Вы сильный кандидат, но мы решили двигаться дальше с теми, кто чуть точнее совпал с нашей задачей..." (с). Ну, спасибо, как говорится. Эйчары, измените уже этот шаблон! Дайте соискателю сначала услышать о реальных целях и векторе компании, чтобы человек понимал, как выстраивать ответы. Иначе ваш отбор - это просто гадание на кофейной гуще, где сильные лидеры с развитыми границами просто разворачиваются и уходят. Наболело!

Елена, «архивариус слайдов» — забирайте, пользуйтесь 😄 Но вы сейчас вскрыли вторую, более глубокую проблему: интервью часто превращается в одностороннюю бесплатную консультацию. Кандидат честно пытается восстановить логику — его обрывают «ближе к сути», а по факту хотят вытащить готовое решение под свои дыры. Сильный кандидат с экспертизой чует этот развод уже на втором вопросе и имеет право просто уйти. А компания останется с теми, кто умеет угадывать не цели — а настроение. Наболело — поддерживаю!

Андрей, я как раз пишу сейчас свой следующий пост. Выложу чуть позже. Там вся суть раскрыта и продемонстрирован мой личный кейс стратегического мышления, основанный на личных наблюдениях в ходе собеседований. У меня их было много за эти пол года. И все, как под копирку и общему шаблону с ожидаемым и предсказуемым результатом.