Наверное, многие сталкивались с тем, когда коллега увольняется, а его задачи сразу же распределяют между другими сотрудниками. Говорят, что это временно, пока не найдут замену, но проходят месяцы, а нового человека так и не нанимают. Более того, за это время может еще кто-то уволиться. В итоге у команды становится больше работы, сроки начинают уже неплохо так поджимать, хотя раньше всегда все успевали, дополнительная работа понемногу входит в норму. При этом зарплата и должности остаются прежними, хотя проблема упоминается не раз на общих созвонах. Иногда перераспределение задач оправдано. Но как будто, если компания постоянно экономит на новых сотрудниках за счет нагрузки на действующих, это рано или поздно сказывается на мотивации и качестве работы. И как по мне, есть несколько выходов из ситуации. Обсудить пересмотр зарплаты, если вы выполняете больше работы, чем положено. На крайний случай поговорить о приоритетах с руководством. Если задач больше, попросите определить, какие важнее, а какие можно отложить. Главное, не доказывайте свою ценность переработкой. Это точно ни к чему не приведет