Если ваша сфера — проектное управление, вы наверняка знаете ту самую аббревиатуру из трех букв, которая всегда будет преимуществом в резюме. Да, речь про PMP

Несколько лет назад в период подбора руководителей проектов наткнулся на резюме кандидата, где было указано, что он — PMP. Для меня это не просто строчка в резюме, а знак качества и проявление целеустремленности. Но на собеседовании выяснилось, что человек только начал обучение, а PMP приписал себе «на будущее». Это было фиаско

Почему сейчас экзамен PMP считаю сложным и более ценным? Сегодня, в день менеджера проекта хочу поделиться опытом: как я сдал экзамен, потратив на подготовку 1,5 месяца

Сдать экзамен, начиная со второй половины 2026 года — это вызов. И вызов не только из-за того, что для сдачи экзамена необходимо выехать в другую страну. 9 июля 2026 экзамен обновился и очень мало смельчаков, которые готовы сразу после обновления экзамена рискнуть, не зная всех вводных и того, что изменилось. Мало знать PMBOK 8, Agile Practice Guide 2 и этический кодекс PMI

Главное — мыслить как PMP. Нужно понимать, какой инструмент применить в конкретной ситуации, и учитывать этические аспекты. Это проверка не памяти, а образа мышления

Подготовка к экзамену: 1-4 недели: обучение на базе PMBOK 6, 7 и Agile Practice Guide, чтобы собрать необходимое количество PDU 5-6 недели: покупка членства в PMI, а также доступа к обновленным материалам и тестовым экзаменам PMI StudyHall. Результат на платформе: попадание в 88-й процентиль среди десятков тысяч кандидатов по всему миру

Далее — заявка на сайте PMI была одобрена за 3 дня, затем были куплены билеты на самолет и забронирована гостиница

О самом экзамене — это марафон, а не просто тест: — 180 вопросов, разделенных на 3 блока (40, 70, 70) — 4 часа с двумя перерывами по 10 минут — Последние полчаса ты на автопилоте, это и есть проверка на выносливость и способность принимать решения в стрессовой ситуации

Мой вывод как руководителя проектного офиса: PMP сейчас — это маркер. Он говорит о том, что человек способен учиться, говорить на проектном языке, выдерживать нагрузки, мыслить системно и не боится сложных задач. Если вы видите в резюме PMP — это повод присмотреться. Если вы сами думаете идти на сертификацию — не бойтесь, это сложно и вполне реально. Готов поделиться деталями в частной беседе

Отдельно делюсь сертификатом и с гордостью пишу, что по всем 3 доменам результат моего экзамена — above tagret

Пусть в нашей интересной профессии ваши результаты всегда будут above tagret! С Международным днем проектного менеджера!