Меня в последнее время пугают кандидаты с опытом работы 25+ лет. Ощущение, что у них абсолютно старая школа, которой на многих позициях сейчас просто не место. При хорошо описанных процессах самое то - брать зеленого сотрудника и растить его под себя. Такое очень люблю. Они исполнительны, предприимчивы и голодны до освобождения себя от ручных обязанностей. А какая-нибудь Маша бухгалтер со стажем 25+ лет как привыкла делать сверку руками, так скорее всего все и оставит, по коайней мере до того момента, пока ты ее не заставишь сократить затрачиваемое на сверки время. Я вела такую компанию. Она разрослась до 186 партнеров и сверку по каждому партеру нужно делать минимум по 3 юр лицам. Более того внутри года не 1-2 сделки, а 50+. К тому же суммы сделок часто одинаковые, поэтому в сверке куча актов на одну и ту же сумму, но, например 1 пп, по которому раскидали оплату на несколько заказов. И ищи свищи по какому пп ты не провел или не удалил акт, или может по какому пп переплата? Сейчас сверка автоматизирована настолько, что реакция требуется только на неподтвержденные расхождения, которые вылезают, например, из-за некорректной проводки акта. И вся бухгалтерия счастлива. А каких-то 2 месяца назад вся бухгалтерия убеждала ген директора, что этот процесс ну никак не оптимизировать.