Более 19 лет занимаюсь бизнес- и процессным анализом: обследование и интервью со стейкхолдерами, AS-IS / TO-BE, выявление узких мест, формализация и управление требованиями от бизнес-потребности до приёмки и внедрения.

Участвовал в крупных проектах автоматизации: переход SAP R/3 → 1С:УПП для 1000+ пользователей, внедрение ERP/WMS, кросс-функциональные проекты с несколькими подразделениями. Готовлю бизнес- и функциональные требования, BPMN-модели, критерии приёмки, тестовые сценарии и сопроводительную документацию.

Инструменты: BPMN 2.0, UML, Draw.io, Miro, Jira/Confluence, Excel; Figma использую для прототипирования экранных форм на уровне BA. Работал как с Agile/Scrum, так и с проектами с последовательной и гибридной организацией работ.