Заметили, что самые надежные люди выгорают первыми?

Им не нужно создавать проблемы. Они сами берут на себя чужие задачи, доделывают за другими, закрывают дыры.

Вы думаете: «Какой молодец, на него можно положиться».

А через полгода он приходит с заявлением на увольнение. Или просто начинает работать вполсилы, потому что «перегорел».

Почему так происходит?

Потому что руководитель перестает замечать грань.

Сначала сильный сотрудник берет одну чужую задачу. Потом вторую. Потом он уже постоянно разгребает за слабыми коллегами.

Он не получает за это ни дополнительной оплаты, ни признания. Воспринимается как должное.

Что происходит дальше?

Вы начинаете опираться на него во всем. А он начинает понимать, что его ценят только как «рабочую лошадку».

Он видит, что слабый сотрудник получает столько же, сколько и он, но при этом ничего не делает. И это ощущение несправедливости перевешивает любую лояльность.

Что делать?

1️⃣ Не перекладывать задачи слабых на сильных. Если человек не справляется - дайте ему обратную связь, обучите. Но не подтягивайте его руками другого.

2️⃣ Признавать вклад. Простое «спасибо, я вижу, что ты подхватил» иногда важнее премии.

3️⃣ Считать нагрузку. Если один сотрудник делает больше остальных - это не повод для гордости. Это красный флаг для системы.

#управлениеперсоналом #выгорание #команда #руководитель #мотивация