Или почему «я начальник, а вы исполнители» -это путь к краху.

В чем разница? Диктатура - это «я здесь начальник, делай, что говорят, не рассуждай». Менеджмент - это «я управляю ресурсами и людьми, опираясь на экспертизу и понимание процесса».

Кстати, если открыть программы Высшей школы экономики по менеджменту, там в списках литературы стоит не только «классика» вроде Дафта или Мескона . Там есть и Минцберг с его «Структурой в кулаке» - про то, как власть и структура работают в организации . И его главная мысль как раз в том, что формальная иерархия без понимания сути процесса превращается в дисфункцию. То есть даже академическая база ВШЭ не поддерживает позицию «руководителю не нужно быть в теме». Она говорит о другом: руководитель должен управлять системой, а не имитировать управление через приказы.‌‌(Программа учебной дисциплины «Менеджмент в ИКТ» Утверждена Академическим советом ООП Протокол № 12 от 26 июля 2018 года)

Именно эту разницу я вижу сейчас каждый день, работая с зарубежными командами. Там лидерство-это про создание условий для работы экспертов, а не про удовлетворение собственного эго.