Очень точное наблюдение. Я бы добавил, что самая опасная потеря для руководителя происходит не тогда, когда уходит незаменимый сотрудник, а гораздо раньше — когда он перестаёт пытаться что-либо изменить.

Пока человек спорит, предупреждает и предлагает решения, ему ещё небезразличен результат. Но когда он понимает, что его мнение ничего не меняет, он постепенно снимает с себя ответственность за то, что выходит за рамки поручений.

И однажды руководитель обнаруживает, что рядом остались люди, которые исполняют решения, но уже не помогают их принимать.

Фраза «Я вас предупреждал» — это не победа сотрудника. Это зачастую свидетельство провала управленческого диалога.

Мне было небезразлично, но настал момент, что да, мне сказали, что я мешаю. При этом я три месяца убила на переработки. Уволилась одним днем и там реально настал коллапс, я думаю, до сих пор не могут найти, кто мой проект до конца доведет. Сперва было немного стыдно, но спустя время, понимаю, что это правильно. Горбатого как говорится, только могила научит.

Иногда люди начинают понимать ценность сотрудника только тогда, когда он перестаёт закрывать собой все проблемы. Три месяца переработок, вовлечённость и ответственность воспринимались как должное, пока вы были рядом. А когда вы ушли, выяснилось, что вместе с вами ушла и значительная часть процессов. И знаете, в этом нет повода для стыда. Вы не обязаны жертвовать собой ради тех, кто не ценит ваши усилия. Уходить вовремя — тоже проявление профессионализма и уважения к себе.

Спустя две недели позвонил мне заказчик и спросил про выполнение работ. То есть руководство даже его не уведомили, о планах на месяц вперед, что у них уволился инженер, а там госконтракт и все планируется. Я сказала, что больше всего ему сочувствую и да, видимо я доросла до того, чтоб не взваливать на себя чужие управленческие ошибки😁

Вот это и есть момент, когда приходит настоящее профессиональное взросление! 😁 Иногда лучший результат работы — это не очередной раз спасённый проект ценой собственных нервов, а умение вовремя выйти из чужого хаоса. Руководство должно нести ответственность за свои решения, а не перекладывать последствия на тех, кто привык работать добросовестно. И самое главное — вы перестали путать ответственность с самопожертвованием. 👍