Почему некоторые собственники сознательно стравливают своих топ-менеджеров? Казалось бы, чем сплочённее управленческая команда, тем сильнее компания. Но некоторые собственники придерживаются другой философии: сталкивают руководителей интересами, поддерживают конкуренцию и наблюдают, кто кого переиграет. Почему? 🔹 Страх потерять власть. Сильная команда может выработать общую позицию и влиять на решения владельца. 🔹 Страх стать зависимым от профессионалов. Собственнику нужны сильные руководители, но не всегда нужна их самостоятельность. 🔹 Потребность в значимости. Когда директора не могут договориться, оба идут за решением к собственнику. Он всегда в центре событий. 🔹 Недоверие. Считается, что конкуренция между руководителями не позволит им расслабиться или объединиться. 🔹 Иногда это просто удовольствие от управленческой игры: сталкивать людей, проверять лояльность и наблюдать за борьбой. На первый взгляд, такая модель сохраняет контроль. Но цена высока: теряются скорость принятия решений, обмен информацией, инициатива и сильные специалисты. А главное — управленческая энергия расходуется внутри компании вместо борьбы за клиента и рынок. Когда руководители конкурируют друг с другом, они перестают конкурировать с рынком. И возникает парадокс: собственник, который хотел сделать компанию зависимой от себя, сам становится главным ограничением её роста. Вопрос к собственникам бизнеса: Вы готовы работать с сильной командой, которая может спорить с вами и самостоятельно принимать решения? Или вам комфортнее, когда заместители конкурируют между собой, а последнее слово всегда остаётся за вами? Продолжение и полный разбор — в моём Telegram-канале: https://t.me/urvanovpsihologiiabiznesa/35

#ПсихологияБизнеса #УправлениеБизнесом #СобственникБизнеса #Менеджмент #Leadership #УправленческаяКоманда