Как говорить с бизнесом на языке цифр - мой текущий фокус. Привет! Я Андрей, безопасность «Татнефти».)) Долгое время безопасность воспринимали как «затраты», а я хочу, чтобы её видели как «защиту активов и снижение убытков». Для этого нужно уметь считать: ROI проектов, ущерб от инцидентов, окупаемость решений. Поэтому сейчас прокачиваю финансы, бюджетирование, 1С, тендерные процессы. Цель -уметь обосновать любой проект безопасности конкретными цифрами и рисками. В этом профиле буду делиться тем, что реально помогает: шаблоны расчётов, разбор типовых рисков, лайфхаки по работе с данными. Что из этого вам интереснее всего? ROI, оценка рисков или, скажем, шаблоны для отчётов? Пишите в комментариях. 👇

Напоминалка про ROI: Пример из безопасности- Допустим, обосновываем внедрение системы контроля доступа (СКУД) на одном из объектов. Затраты (что тратим): Оборудование и монтаж: 1 000 000 ₽ Обслуживание в первый год: 200 000 ₽ Время сотрудников службы безопасности на внедрение и настройку: 40 часов. Допустим, средняя стоимость часа сотрудника 1 000 ₽. Итого: 40 000 ₽ Итого затраты: 1 240 000 ₽ Выгода (что экономим/получаем): Снижение хищений: по статистике прошлых лет, на объекте в среднем теряли товар/материалы на 500 000 ₽ в год. С СКУД ожидаем снижение на 70%: 350 000 ₽ экономии. Сокращение персонала охраны: вместо двух охранников в смену можно оставить одного (за счёт автоматического учёта проходов и тревожных событий). Экономия ФОТ: 600 000 ₽ в год. Снижение количества инцидентов и времени на разбор: раньше на расследование тратили 80 часов в год, теперь 20 часов. Экономия времени: 60 часов × 1 000 ₽/час = 60 000 ₽. Итого выгода: 1 010 000 ₽ (за первый год) Формула ROI: Формула (самая простая) ROI=Выгода−ЗатратыЗатраты×100%ROI=ЗатратыВыгода−Затраты​×100% Если ROI больше 0% проект окупается. Если 50% на каждый вложенный рубль получаешь полтора обратно (в виде экономии или прибыли). Если 100% вернул вложенные деньги и ещё столько же сэкономил. #финансовыйменеджмент #безопасность #риски #ROI