#мнение Microsoft и «добровольный уход»
Некоторое время назад прошла новость, что Microsoft предлагает 60 000 сотрудников добровольный уход. Это 27% глобальной рабочей силы компании. Решение нужно принять до начала декабря, уход — до 31 декабря.
«Добровольный уход» - как звучит, да? CHRO Microsoft Эми Коулман называет это «сменой подхода к организационным изменениям — гибкость для сотрудников».
Читаю я эту новость и думаю: «добровольный уход» на 27% штата — гибкость для сотрудников, которая вообще-то называется массовое сокращение персонала.
Немного контекста Капитальные затраты Microsoft превысили 50 млрд долларов за квартал. Свободный денежный поток упал на 23%. Компания вкладывается в ИИ-инфраструктуру, а параллельно ищет способы сбалансировать бюджет. Экономия с внедрением ИИ как-то не складывается…
В итоге находит самое простое и банальное решение - сокращение. Только представляет это так, чтобы решение приняли сами сотрудники. Компания не хочет брать на себя ответственность за массовые сокращения, а потому как бы предлагает выбор. По сути, выбор сводится к «уйти сейчас с бонусом» или «уйти позже, но уже без него».
Когда человеку предлагают уйти «по своей воле» на фоне новостей об инвестициях в ИИ и оптимизации ресурсов - это не выбор. Здесь нет гибкости, но есть скрытое давление, упакованное в корпоративную лексику.
И ведь это не только про Microsoft. Мы сейчас являемся свидетелями, как крупнейшие компании мира в погоне за ИИзацией всего и вся идут по пути выбрасывания сотен тысяч людей на улицу.
В эпоху ИИ это становится новой нормой. Компании инвестируют миллиарды в технологии, а потом ищут способы «сэкономить» через сокращение людей. Только делают это так, чтобы сохранить лицо, но лицо сохранить получается как-то не очень.
Мое мнение Вопрос здесь не в том, имеет ли бизнес право оптимизировать расходы и увольнять сотрудников. Конечно, имеет. Вопрос в том, как он это делает и под каким соусом подает.
Можно сказать честно: «Мы перестраиваем компанию под новые приоритеты. Часть ролей уходит. Вот условия, вот сроки, вот на такую поддержку со стороны компании вы можете рассчитывать». А можно сказать по-другому: «Мы даем вам гибкость». Гибкость в том, чтобы остаться без работы на неопределенный срок.
Хорошая иллюстрация того, как при капитализме воспринимается человеческий капитал - как ресурс. Я об этом уже ранее говорил в посте "HR - человеческий ресурс или капитал?".
