Проданные программы лечения занимают будущие часы врачей
Клиника получила предоплату за комплексную программу. Часть помощи уже оказана, остальное лечение предстоит выполнить. Деньги на счёте и доступные ресурсы в расписании при этом могут изменяться совершенно по-разному.
До увеличения рекламного бюджета мы разделяем поступления, выполненные услуги и оставшиеся обязательства. Оплату нельзя складывать со стоимостью уже оказанной помощи как два независимых результата.
Дальше необходимо оценить будущие часы врачей, кабинеты и оборудование по актуальным планам лечения. Переносы, изменения назначений и возвраты тоже нужно учитывать: остаток аванса не гарантирует будущей выручки.
В статье разбираем управленческую оценку предоплат и загрузки.
