оставлю этот диалог тут , весь текст в канале про Финансовый потолок

— Скажите, как вы обучаете руководителей? — Показываю. — Потом? — Контролирую. — Потом? — Исправляю ошибки. — Потом? — Снова контролирую. — А когда они начинают принимать решения самостоятельно? Собственник пожал плечами. — Когда будут готовы. — Как вы определяете готовность? — Когда перестанут ошибаться.

— Тогда они никогда не будут готовы. — Почему? — Потому что способность принимать решения формируется через практику принятия решений. В том числе несовершенных. Если человек не имеет права на ошибку, он не учится выбирать. Он учится угадывать ваши ожидания.