А что за скандал? Провели корпоратив, но забыли выплатить зарплаты? Начальник кого-то обматерил? Корпоратив пошел не по плану? В чем скандал? От сути скандала многое зависит

Ответ не бесплатный

1) Свести все к человеческому фактору, 2) Если явно виновен персонал - орг выводы и расстались, лучше тихо чем громко. 3) Пиар ресурс: смена курса, смена руководства, курс на обновление... Плюшки для клиентов или нового персонала (в зависимости от контекста той ситуации)

Подумал бы как на моем месте поступил Николай Гриценко

Сложно.. Хотелось бы сразу постараться не доводить до скандала, уметь найти нужные слова , решения и компромиссы

Слишком обобщенный вопрос, чтобы найти единый ответ. Но раз уж тут фигурирует связь с общественностью, портки организация уже намочила, то считаю, что наиболее уместным вариантом будет публично признать какие-то ошибки и пообещать их исправить, нежели играться в фальшивый damage control с сотнями оправданий. Люди все равно чувствуют такие вещи и не спешат доверять еще раз.

Есть, конечно, всегда вариант найти козла отпущения или обвинить в чем-то внешнего врага, либо даже сделать вид, что произошедший скандал – это часть плана, своего рода черный пиар. Но этот путь плохо соотносится с моим личным моральным компасом.

Обвинил бы во всём ЦРУ (нас взломали) или мошенников, под влиянием которых произошёл скандал, а затем начал бы ребрендинг