Почему это хорошая новость:)

Упаковать опыт в кейсы намного проще, чем обрести внутреннюю уверенность и перестать думать: "А вдруг я не стою этих денег?".

Многие готовятся к интервью как к экзамену: штудируют статьи "Топ-10 ответов, которые хотят слышать HR", заучивают скрипты и боятся сбиться с пути. Чувствуется за версту:)

И это всегда отталкивает. Нанимающему не нужен робот, он ищет живого человека, с которым можно решать бизнес-задачи.

Поэтому готовиться к интервью - это не заучить "правильные" ответы, а провести честный диалог с самим собой.

Ответить себе на вопросы: 1. Зачем мне эта работа на самом деле? 2. Куда я движусь в своей карьере? 3. Почему мой переход в эту компанию логичен и обоснован?

Когда вы не находитесь в конфликте между "как надо" и "как есть на самом деле", уверенность догоняет вас на встрече и чувствуется в диалоге.

А чтобы подкрепить эту уверенность фактами, рекомендую подготовить конкретны кейсы из своего опыта на эти темы: 1. Пример сложной задачи, которую вы решили. 2. Ситуация, когда требовалось решать несколько разноплановых задач одновременно. 3. Пример задачи, которую не удалось выполнить (или результат не оправдал ожиданий). 4. Как вы действовали, если задача поступала в очень общем виде. 5. Как решали задачу, если ваше видение не совпадало с видением руководителя.

Ну и база: почему ушли с прошлого места и по каким конкретным критериям оценивали успешность своей работы.

Не обязательно вываливать на интервьюера всё, что у вас на душе. Фильтровать, конечно, нужно. Но живой язык, признание неидеальных моментов и рефлексия всегда выигрывают у заученной "правильности".

Всем адекватных диалогов и офферов, в которых вы будете чувствовать свою реальную ценность 🤍