Вадим, согласна: стагнация - это риск, который срабатывает медленно и незаметно, но почти без шанса отыграть назад. А что для вас главный маркер, что стагнация уже началась: пропали новые задачи, перестали расти доход и полномочия или просто пропал интерес?

Скорее, пропажа новых задач. Чтобы расти, в любом случае нужно что-то изучать, менять процессы и быть на волне. Нет этого - пропадает остальное, что назвали

Виталий, в итоге выбор был сделан правильный?

Да.

Наталья, справедливо: толерантность к неопределённости и финансовая подушка сильно меняют картину, и «выбирать стабильность» тут не про слабость, а про трезвый расчёт. Единственное, в текущих условиях, работая даже в очень крупной и казалось бы надежной компании, можно оказаться в ситуации сокращения.

Марина , от сокращения сложно застраховаться , риски минимальны у главбухов , специалистов по миграционному учету и многодетных мам А HR, маркетологи , продуктологи , менеджеры проектов , как правило-первые кандидаты на вылет

Про сокращение полностью согласна. А на ваш взгляд, что реально снижает этот риск: более измеримые результаты, уникальная экспертиза или умение вовремя переупаковать свою роль под задачи бизнеса?

Марина , я бы сформулировала куда проще -стать тем самым незаменимым сотрудником , или взять на себя функционал , который знаете только вы Сейчас общалась со знакомым -он на удаленке работает в Яндексе на какой то линей но-руководящей должности, его ответ на вопрос , как ему удастся удержаться на рабочем месте , когда в Яндексе увольняют отделами , был именно таким . Станьте незаменимым )

Логично, только вот «незаменимость» в крупной компании часто упирается в то, насколько эту уникальность видят и признают сверху. Видимо, ваш знакомый постарался в двух направлениях) Молодец!

Всеволод, интересная мысль. А пробовали ли вы уже что-то менять на текущем месте и на каком этапе это упиралось в потолок: руководитель, бюджет или сама структура бизнеса?

Анна, я тоже так считаю: когда привычное место уже «колбасит», неизвестность перестаёт быть страшной, она становится шансом. А что для вас в этой неизвестности важнее всего проверить в первую очередь: людей, задачи или условия?