Продолжим разговор. Я собирала материал в рамках доклада о профессиональном кризисе людей 55+. Но всё сказанное будет тем более справедливо и для дискриминируемых меньшего возраста.

В 1969 году геронтолог Роберт Нил Батлер ввел термин эйджизм, проведя параллель с расизмом и сексизмом. Это дискриминация по возрасту, основанная на стереотипном убеждении, что с годами человек неизбежно теряет когнитивные способности, гибкость и мотивацию. Что говорит современная наука? Масштабное исследование Gignac & Zajenkowski (2025), опубликованное в журнале Intelligence, проанализировало 9 ключевых конструктов (включая эмоциональный интеллект, финансовую грамотность и устойчивость к когнитивным искажениям). В результате было выяснено, что пик общего ментального функционирования человека приходится на 55–60 лет. На смену флюидному интеллекту (скорости обработки данных, которая действительно падает) приходит кристаллизованный интеллект. Это глубокая экспертиза, взвешенность и эмоциональный самоконтроль.

В 1978 году консультант Мэрилин Лоден, описывая проблемы женщин в бизнесе, ввела метафору “стеклянный потолок”. В дальнейшем термин прочно вошёл в корпоративную среду и стал метафорой неофициального, невидимого барьера, который мешает квалифицированным специалистам подниматься по карьерной лестнице и занимать руководящие должности, несмотря на их опыт и компетенци. С тех пор общество продолжает интернализировать эйджизм (и самоэйджизм), а HR-менеджеры отказывают 55-летним кандидатам, веря, вместе с заказчиками, в миф о снижении обучаемости. В контексте 55+ этот барьер проявляется в отказах в повышении, предвзятости при найме и исключении из программ переобучения.

Так что дело не в том, что мозг в 55+ не усваивает информацию. Дело в том, что эйджизм создает среду, в которой зрелый специалист либо не получает доступа к обучению, либо сам (под давлением стереотипов) отказывается от него, интернализуя мысль о собственной неполноценности. Тогда как мозг сохраняет весь потенциал и высокую нейропластичность.

Для человека, чья профессия была центральным смыслом жизни (а именно так обстоит дело у специалистов с 20–30-летним стажем), увольнение - это не просто потеря дохода. Это удар по Я-концепции, и прямой путь к депрессии, которая способствует снижению ментальной активности, что также, в свою очередь, является следствием эйджизма, а не его причиной.

Но есть и физиология. Исследования Т.Н. Березиной и соавторов показали пугающий эффект пенсионного стресса. Дискриминационное давление рынка запускает у людей 50–65 лет механизм ускоренного биологического старения. Организм изнашивается быстрее, чем должен. Возникает трагическое рассогласование: психологически человек еще полон сил и готов учиться, а его соматические ресурсы уже истощены отвержением и стрессом. Согласно теории переживания профессора Ф.Е. Василюка, это классическая “ситуация невозможности”: человек больше не может жить по-старому, а как жить по-новому - ещё не знает. Мир рушится, а на его обломках остается отчаяние, страх перед будущим, апатия и чувство полной бессмысленности усилий.

Теперь представим, что всё это переживают уже и люди 40+, и ранее. И тогда мы видим, что эйджизм из каприза и предвзятости работодателя, превращается в системную национальную проблему. По сути, бизнес рубит сук, на котором сидит - уничтожает потребителей, и способствует превращению обществ вокруг себя в депрессивный мир потерянных поколений. А в условиях демографического старения и повышения пенсионного возраста, прекаризация - временные, нестабильные формы занятости сотрудников среднего. старшего возраста - создаёт риск возрастания социальной нестабильности общества. Ну, а как мы знаем, смуты до добра не доводят.

Сам бизнес теряет при этом не “медленных” сотрудников, а людей, которые обладают максимальной устойчивостью к ошибкам и глубочайшим системным мышлением.

В следующем посте поговорим про исследования, которые доказывают преимущества межпоколенческих команд.

Что думаете обо всём этом? Сталкивались сами?

Начало https://set.ki/post/Am5DiGQ