За 3 года управления командой на предыдущем месте работы я понял, что нанять разработчиков и собрать работоспособную команду - совершенно разные задачи

Поэтому я подготовил небольшой чек-лист, по которому можно проверить свою команду:

1. Команда понимает зачем существует продукт

2. В команде есть инициативные люди

3. Распределены зоны ответственности

4. Есть единый бэклог и понятные приоритеты

5. Команда умеет реалистично планировать работу

6. Статус разработки прозрачен

7. Есть регулярная обратная связь и улучшение процессов

8. Есть понятные инженерные договоренности, общие подходы к разработке и обсуждению технических решений

9. Сотрудники понимают как им развиваться

10. Команда способна работать без постоянного участия тимлида

Посчитайте количество выполненных пунктов

😐 0-3: пока скорее группа разработчиков, чем сформированная команда

🫡 4-6: команда формируется, но отдельные процессы и решения пока еще зависят от конкретных людей

🤓 7-9: работоспособная команда с понятными процессами, осталось укрепить слабые места

🤪 10: у команды есть основные признаки самостоятельности и устойчивой работы

Когда буду собирать команду под стартап, обязательно воспользуюсь этим чек-листом🤓