Хотите, чтобы команда работала слаженно?

Вознаграждайте за общий результат.

Представьте, что в футболе премию за победу получает только тот, кто забил гол. Один отобрал мяч, другой отдал точный пас, третий забил. А деньги только третьему. Надолго ли хватит желания отдавать ему пасы?

В работе то же самое. Если каждый получает только за личные показатели, общий результат рискует остаться ничьей задачей.

Личные достижения нужно отмечать. Но часть вознаграждения должна зависеть от результата всей команды. Тогда помогать друг другу будет не только правильно, но и выгодно.