12 лет в одной компании. Вы выросли от специалиста до руководителя, знаете бизнес изнутри, вас уважают коллеги.

Но стоит задуматься о смене работы — и появляется неприятный вопрос:

«А кому я вообще нужен за пределами этой компании?» Внутри всё понятно: вас знают, вам доверяют, вы умеете решать сложные задачи.

А на внешнем рынке вдруг оказывается, что нужно заново объяснять, кто вы, чего стоите и почему другой бизнес должен выбрать именно вас.

И самое сложное — вы даже не знаете, на какие вакансии смотреть.

На аналогичную должность? Выше? В другую отрасль?

Я больше 20 лет работаю в HR и часто вижу одну ошибку.

Люди начинают карьерный переход с обновления резюме.

А я рекомендую сначала ответить на три вопроса.

1. Какие ваши компетенции востребованы за пределами текущей компании? 2. На какой управленческий масштаб вы можете претендовать? 3. Какие карьерные сценарии у вас вообще есть?

Возможно, вы готовы к следующему уровню управления. А возможно, ваш опыт позволяет перейти в другую отрасль или функциональное направление.

И это совершенно разные стратегии поиска.

12, 15, 18 лет в одной компании — это не приговор вашей карьере.

Но внутренний успех не всегда автоматически превращается в понятную ценность для внешнего рынка.

Поэтому начинать стоит не с откликов, а с карьерной стратегии.

Если вы давно работаете в одной компании и задумались о следующем шаге — напишите мне в личные сообщения. Разберём, с чего начать.