Профдеформация.
Напомню, у меня ремонт... В среду поймал себя на том, что мысленно торгуюсь со шпаклёвкой.
"Ну давай, подсохни к вечеру. Мне завтра красить"
Шпаклёвка, даже не удосужилась отписаться в задаче о просрочках. Бездушная масса...
В этот момент ремонт, кстати, вполне можно ускорить. Пока сохнет стена, можно заняться другой комнатой например или наконец собрать тумбу. А можно покрасить стену на похер и на пару дней опередить график. Но потом сами знаете что будет.
В проектах зачастую примерно такая же хрень.
Допустим, у нас "важный срок" и в пятницу запускаем Битрикс24. Во вторник смотрим на планы и понимаем, что пробный перенос данных туда уже как-то не помещается.
И тут кто-нибудь говорит вполне разумную вещь.
А зачем, мол, переносить два раза, если можно сразу нормально?
Действительно. Зачем заранее выяснять, что у половины сделок потерялись компании, если можно узнать это в пятницу в 18:47? Причём сразу всем отделом продаж.
Собственно, задаю себе вопрос:
❗️ Если мы выкинем этот шаг, что именно херакнет позже? Ну и второй ещё тоже задаю "И сколько будет стоить это позже?"
Иногда выясняется, что мы три дня ждали согласования, хотя в это время могли настроить права и показать менеджерам, как работать с новой воронкой. Да, тут есть что ускорять.
А иногда мы выкидываем единственную проверку, которую ещё можно провести, пока у отдела продаж работает старая CRM.
Тогда можно к пятнице запустить один отдел, остальным оставить старую систему и перенести их после проверки. Или сдвинуть запуск целиком. Оба варианта я бы предпочел обсуждать ещё во вторник, пока в чате никто не написал, что оказывается есть "небольшой нюанс"
А вот когда "небольшой нюанс" прилетает в пятницу в 18:47, я уже примерно понимаю, чем буду заниматься в субботу.
🅰️ Кажется, что стену я опять не покрашу...
@M3ybeev
