Обучение: расход или инвестиция? Пора прекращать этот спор.

HR: «Нам нужно обучать людей». CEO: «Сколько денег это принесёт?» CFO: «Докажите ROI».

Знакомый диалог?

Корпоративное обучение давно перестало быть «социальной функцией» и превратилось в поле битвы между HR, финансами и бизнесом. Стратегии ломаются, бюджеты режутся, а стороны продолжают говорить на разных языках.

На бизнес-бранче HR.Future «Корпоративный университет: расходы или бизнес?» мы соберём три позиции в одном зале: деньги, люди и образовательная методология.

О чём поговорим: 🔹 Как доказать бизнес-эффект обучения и какие метрики ROI действительно работают. 🔹 Как HR, CFO и CEO перестать спорить и выстроить общий язык. 🔹 Где проходит граница между «просто обучить» и «изменить бизнес-результат». 🔹 Разберём реальные кейсы компаний, которые уже прошли этот путь.

В программе — живой разбор кейсов, ответы на вопросы и нетворкинг за столами. Вы уйдёте с пониманием, как превратить корпоративный университет в управляемую инвестицию, а не в статью расходов.

🕐 Сбор гостей в 12:30, 17 ноября

📍 Место встречи — ресторан «Пошаблим?», Ленинградский проспект, 12

✨ Ждем вас!

Обучение: расход или инвестиция? Пора прекращать этот спор.
HR: «Нам нужно обучать людей».
CEO: «Сколько денег это принесёт?»
CFO: «Докажите ROI» | Сетка — социальная сеть от hh.ru