Когда я была проджектом, мне периодически казалось, что я уже вполне себе отличный продакт.

Я читала статьи, проходила курсы, интересовалась продуктовым подходом, пыталась применять новые знания в работе.

И иногда думала: "господи, да я вообще-то отличный продакт. Почему мы раньше этого не заметили?" 😂

А потом я действительно стала продактом.

И тут вспомнился эффект Даннинга-Крюгера.

Если очень грубо, когда ты только начинаешь в чём-то разбираться, тебе ещё сложно оценить масштаб того, чего ты не знаешь.

Кажется, у меня получилось примерно так.

Я почему-то думала, что сейчас ещё немного поработаю, доберу знаний и наконец почувствую себя уверенным специалистом, который спокойно сидит на встречах и точно понимает, что делает.

Но что-то пошло не по плану.

Чем больше погружаюсь в продукт, тем больше понимаю, сколько всего ещё не знаю.

Начинаешь разбираться в метриках и понимаешь, что с аналитикой ещё работать и работать. Лезешь в экономику продукта, а там вообще отдельная история. Потом стратегия, исследования, маркетинг, управление командой…

И каждый раз думаешь: ну сейчас быстренько разберусь и станет полегче.

Ага, конечно 😅

Самое неожиданное, что вместе с новой должностью уверенность почему-то не выдали. Зато ответственность выдали сразу и в полном объёме.

И вот ты уже принимаешь решения, отвечаешь за результат, к тебе приходят за советом, а сама периодически думаешь: так, а взрослый здесь вообще кто?

При этом замечаю одну интересную вещь.

Раньше мне было проще сказать: «Я знаю, как правильно».

Сейчас я гораздо чаще спрашиваю: «А почему мы вообще решили, что это правильно?»

Может, это и есть какой-то признак профессионального роста. А может, я просто научилась лучше видеть, сколько всего ещё предстоит освоить.

В общем, продакты со стажем, у меня к вам вопрос.

В какой момент вы почувствовали себя уверенными в своей роли? Или вы тоже периодически сидите на встречах с мыслью «надеюсь, никто не заметил, что я тут впервые живу»? 🙂