ПРО МИКРОМЕНЕДЖМЕНТ (ЧАСТЬ 1)
Речь пойдёт не про стиль управления, а про бессознательную стратегию в целом. В корпоративных системах она проявляется особенно ярко.
Я долго наблюдала и за собой, и за руководителями, и за коллегами в попытке найти ответ на вопрос: что же за театр внутри разыгрывался, когда человеком овладевало неуёмное желание всё контролировать?
Эти наблюдения чудесным образом оформились в сказку 😊. Хочу вам её рассказать:
В одном королевстве жила-была царевна. Звали её Бессилие. Красивая, живая, но всегда печальная, - не могла она никак выйти за пределы замка: посмотреть на других и себя показать. А порой ей очень этого хотелось. И было у неё два брата - Стыд и Контроль.
Бессилие и рада бы выйти, да вот только Стыд не выпускает. Всё нашёптывает ей: "Да куда ж ты в люди-то пойдёшь в таком неприглядном виде, совсем без сил, уставшая, жалкая такая. Ты ж не сможешь, ты ж не справишься! Увидят все твой позор - вот смеху-то будет!"
А тут и Контроль прибежал и говорит Стыду: "Ты прав, нельзя её выпускать! Держи её крепче и глаз с неё не своди. А я встану у ворот и буду яростно охранять замок. И сделаю всё, чтобы никто снаружи не пробрался внутрь и не увидел её слабость, - тогда никто над нами не посмеётся!"
С тех пор Контроль, не покладая рук, держал оборону. Придумал он много правил и регламентов: кто и как должен себя вести. Забаррикадировал ворота тотальными проверками. Допрашивал строго каждого прохожего: "Уж не на мою ли сестру Бессилие ты поглазеть собрался?" Не давал Контроль никому ни малейшей лазейки! И ни одна тень не могла просочиться мимо него незамеченной. А если кто и решался проскользнуть - сразу голова с плеч без всяких разбирательств!
Так и живут они: Бессилие и Стыд не выходят из замка. Крепко держит Стыд свою сестру за руку. Боится, что сбежит она. А Контроль свой пост покинуть не может - караулит их, и пристаёт к каждому прохожему с допросами....
Продолжение следует 😉