За последние годы я управлял складской инфраструктурой в 5 городах (общая площадь — 43 000 кв. м), курировал работу до 300 человек и отвечал за полный цикл проектов — от проектирования топологии до ввода в эксплуатацию объектов свыше 30 000 кв. м. Могу сразу дать эффект по ключевым направлениям: • Склады и процессы. Внедрил WMS и адресное хранение, сократил ошибки в АХО на 15%, ускорил операции за счёт автоматизации. Организовал 4 складских комплекса, включая подбор оборудования и техники. • Управление командой и регламенты. Выстроил систему регулярного менеджмента, разработал регламенты процессов и стандарты работы. Применял метод взаимозаменяемости, что дало рост производительности на 18% без потери качества. Сейчас ищу роль, где смогу стабилизировать процессы, подготовить площадки к сезону и обеспечить предсказуемые результаты: сроки, качество, прозрачность этапов.