Друзья, у нас сегодня новый #кейс В этот раз разбираем управленческое (и карьерное) решение Саши Лепешкина. Сейчас он Principal Program Manager в Берлине, а в 2017-м руководил проектным офисом в рознице и оказался в этой ситуации сам. Как всё было на самом деле и что он думает об этом спустя 9 лет - завтра у него в канале @CareerPump.

А вам предлагаю, как всегда, в комментариях накидывать варианты, как бы вы поступили — буду следить и комментировать в обоих каналах!

2017 год. Розничная сеть. Я руковожу офисом управления проектами и подчиняюсь напрямую топ-команде.

За один месяц собственник меняет руководство компании: увольняет CEO, исполнительного директора и HR-директора. Приходит новый CEO. Меня он не увольняет. Говорит, что команда ему нужна и работать со мной он готов. Но должность руководителя отдела забирает.

Задачи и проекты остаются со мной. Титула у меня больше нет.

У меня два варианта: 1️⃣ Принять условия и работать дальше, доказывая ценность делом 2️⃣ Бороться за должность и пойти на конфликт с новым CEO, у которого сейчас вся власть

Что бы вы делали на месте Саши и почему — приходите в комментарии 👉

PS Саша завтра сделает продолжение истории в своем канале @CareerPump, а я напишу разбор кейса с точки зрения того, какие переговоры и управленческие решения здесь можно было рассматривать.