Моя работа — связывать цели бизнеса с решениями в управлении людьми. Я — HR-руководитель, главный HRBP дивизиона из 15 предприятий. В моей зоне ответственности — HR-стратегия, подбор,мотивация, управление эффективностью, обучение и развитие персонала, планирование численности, бренд работодателя и автоматизация HR-процессов. Для меня HR — не набор отдельных мероприятий, а система: какие люди и компетенции нужны бизнесу, как развивать команды и какие процессы пора менять. Отдельный профессиональный интерес — применение искусственного интеллекта и цифровых инструментов в HR. Изучаю, как сокращать рутину и делать работу с данными удобнее, освобождая время для содержательных управленческих задач. Здесь хочу делиться практическими подходами, обсуждать непростые HR-вопросы и знакомиться с коллегами и руководителями, которым близок системный подход к управлению. Буду рада обмену опытом и профессиональному диалогу.