Когда год назад я переходила в некоммерческий сектор, коллеги из IT шутили: «Оля, ты же из жесткого корпоратива — ты там с бюрократией справишься?» Оказалось, справились и мы, и бюрократия. Но главное — я поняла, что за каждой строчкой госконтракта, за каждым актом УПД и таблицей в ЕИС стоят живые дети. 💼 Что такое работа PM в НКО на самом деле? Мой центр «Наш солнечный мир» помогает детям с особенностями развития. И моя задача — сделать так, чтобы эта помощь была не разовой акцией, а системой. Это значит, что параллельно я веду: 🔹 Гранты — от фондов или иных организаций ( «Добрый город», «Газпром» и других). Это постоянная коммуникация с кураторами, защита смет, сбор персонифицированных данных о благополучателях (с полным соблюдением 152-ФЗ, конечно). 🔹 Госконтракты с Департаментом труда и соцзащиты — мониторинг ЕИС, заявки на Росэлторге, календарные планы, сверка актов с родителями, отчетность по этапам. 🔹 Платформу ДОБРО.РФ — от администрирования профиля до прохождения верификации организации. 🔹 Маркетинг — Яндекс.Директ, Метрика, контент сайта. Потому что даже самый добрый проект должен быть найден теми, кому он нужен.

🤍 Самый ценный инсайт: Однажды я сидела над сводной таблицей по госконтракту — сверяла часы реабилитации, акты с родителями, направления. Цифры, сроки, УПД. А потом приехала в центр и увидела ребенка, который впервые за месяц занятия сделал то, что мы все считали невозможным. И я поняла: мой бэклог, мои спринты и мои KPI — это не про «закрыть задачу». Это про то, чтобы у другого человека было больше возможностей. С тех пор я веду каждый проект с этим ощущением. Даже когда нужно просто «согласовать допник с грантодателем».

🚀 Что это дало мне как менеджеру? ✅ Навык работать в режиме многозадачности: гранты + госзакупки + маркетинг + команда + сайт. ✅ Умение говорить на разных языках — с кураторами фондов, чиновниками, педагогами, родителями и разработчиками. ✅ Понимание, что эмпатия — это не «мягкий навык», а инструмент управления. Сейчас я открыта к новым проектам, где нужны именно такие навыки — на стыке системности и смысла. А вы работали в социальном секторе? Что для вас оказалось самым неожиданным? 👇 #ProjectManagement #НКО #Госзакупки #Гранты #СоциальныеПроекты #УправлениеПроектами #Сетка #Карьера #Менеджмент #Добро