В процессе поиска ХОРОШЕЙ работы, так как я её не первый раз ищу, я начинаю замечать очень тревожные признаки, и это вовсе не автоматизация в HR работе, нет.

Меняются сами объективные условия, бизнес среда. Кризис верхушки - если честно, раньше было проще, пусть на встречу с собственником никто не рассчитывал, но ген директор - это было обязательная встреча. Да, нужно было адаптироваться к уровню, но сам факт уже подтверждал, что тобой интересуются. Сейчас вообще все не так. Дело, повторяюсь, не в НР. Я переписывалась с одним ген лиром на нн, это тоже возможно, что его интересовало? Какая боль у бизнеса? Безопасность вложений? Схема владения? Минимизации налоговых рисков? Скорость управления? Нет. Товарищ хотел внедрения ИИ. Не обеспечив цифровищацию контура. Хотя с ходу два налоговых риска можно прямо по тексту найти. Скучно людям с финансистами, графиками. Понять можно. Но : При падении всего, что только можно, судя по тем семинарам, которые массово на всех площадках идут, можно сделать вывод, что поступление денег в бюджет, и так выросшее за последний год, не окончательная целевая. Это путь. Повышение активности фискальных органов, применение новых инструментов, подходов, проведение гос закупок уже не через 223 и 44 фз, а сразу, по тяжёлом, по 275 фз, причём отчёт по 275 фз уже не только у данного юр лица, но и по всей цепочке, автоматизация сбора фискальных данных (посмотрите на досуге свой кабинет в Моих чеках фнс, там же все ваши расходы, привязанные к телефону). Хотя, судя по использованию в работе гос органами инструментов биг даты это не все, что мы видим. Разработка операций годами, чтоб собрать безупречеую доказательную базу. Минимизация коррупции путем введения транстерриториального принципа проверок, Тулу проверит Челябинск, а Краснодар - Хабаровск.

Ну в общем, мы разобрали три признака революционной ситуации. По В. И. Ленину. С прошедшим 7 ноября, товарищи.