Когда клиент оказался прав
В B2B есть полезный навык, которому немного мешает опыт.
Признать, что клиент понимает свою проблему лучше тебя.
Чем дольше работаешь в отрасли, тем проще попасть в ловушку:
«Мы такое уже видели».
И действительно — видел.
Очень похожую компанию.
Очень похожий процесс.
Очень похожую задачу.
А потом оказывается, что одно небольшое отличие полностью меняет решение.
Я несколько раз ловил себя именно на этом.
Слушаешь заказчика и уже мысленно строишь решение.
А потом он говорит одну фразу, которая ломает всю красивую конструкцию.
Со временем я стал гораздо осторожнее относиться к словам:
«У вас типовая задача».
Типовые задачи существуют.
Типовые компании — намного реже.
· вчера
Павел, добрый день! Роскошная тема, ловушка "замыленного глаза" - это действительно огромный b2b-риск для опытных руководителей. Как операционный директор малого бизнеса могу подтвердить: "типовых компаний" на рынке практически не существует. У всех на верхнем уровне процессы могут выглядеть одинаково, но как только ты руками залезаешь внутрь 1С, склада или юнит-экономики, сразу вылезают те самые уникальные b2b-нюансы, которые полностью меняют архитектуру решения. Именно поэтому сильный топ-менеджер никогда не придет в компанию со слепым шаблоном из прошлого проекта. Сначала нужно провести глубокий аудит, выявить скрытые боли конкретной команды и только потом внедрять изменения. Спасибо за отличный и очень трезвый материал для размышлений! 🤝🔥
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён